Een terugblik op het Ginkgo congres ‘Dansen tussen paradoxen’.

Op 25 mei trokken doorbraakarchitecten Maarten Mommaerts, Anouk De Weerdt en Saskia Vandeputte naar het Ginkgo congres getiteld ‘Dansen tussen paradoxen’.

Het werd een namiddag met een mooi programma, op een zalige locatie (T’ile Malines in Mechelen), onder de stralende zon, in het gezelschap van boeiend volk. Kernvraag blijft natuurlijk: wat hebben wij daar geleerd?

We volgden workshops over Adaptieve Intelligentie, Veerkracht, Psychologische Veiligheid, Adaptieve Uitdagingen en Impactvol Beïnvloeden. Verder beluisterden we Jan Rotmans (keynote) en Bart Somers (slotspeech). Alle slides kan je hier terugvinden.

Bij deze onze wrap-up in tien puntjes:

1. 1. Voor persoonlijke transitie is Kairos Tijd belangrijk. In tegenstelling tot Chronos Tijd nodigt Kairos Tijd uit tot verdieping, vertraging en verstilling. Joke Hermsen schreef er een essay over.
   2. Verandering creëren doe je niet alleen, maar samen en met verschillende soorten veranderaars. Fris combineren is de boodschap. Wij leerden deze soorten kennen van Jan Rotmans:
   3. O jawel… doe het samen, maar durf een stap opzij te zetten als je in de weg loopt!
   4. Weg met het brede draagvlak, ga voor een smal en diep draagvlak om mee te beginnen (dixit Jan Rotmans).
   5. Bart Somers is een begenadigd spreker. ‘Beter is de grootste bedreiging van goed’, zei hij. Met andere woorden: ga voor ‘moedig doen’ in plaats van te blijven hangen in het zoeken naar de perfecte oplossing. En dat sluit dan weer perfect aan bij het vermogen ‘doen’ waar ook onze Masterclass Doorbraakarchitect op inzet.
   6. ‘Good mayors steal’, zei Somers ook nog. We kunnen het alleen maar beamen: beter een goede copy dan een slecht origineel.
   7. De workshop van psychologische veiligheid bracht ons terug bij het concept van de brave space, als een plek waar het moedige gesprek plaatsvindt, hoewel lastig en oncomfortabel.
   8. Kwaliteit van gesprek en kwaliteit van overleg: dat zijn volgens Philippe Bailleur twee krachtige punten om op te interveniëren bij organisatieverandering.
   9. In de workshop Adaptieve Intelligentie deden we enkele belevingsoefeningen die ons het ‘busy brain syndrome’ deden ervaren. Benieuwd naar meer? Surf eens naar deze website.
   10. Last but not least: het was ook gezellig onder collega’s, en om oude bekenden tegen te komen. Lesson learned: netwerken is geen vies woord ;-)aMerci aan alle organisatoren en begeleiders!

Van uw perenvolkje ter plaatse,

Maarten Mommaerts, Anouk De Weerdt en Saskia Vandeputte