Tweeperenboom designs breakthrough processes and guides companies and organizations through complex issues.
When a company or organization is confronted with a rapidly changing situation, when it cuts its teeth on a complex issue that cannot be solved by a single expert or by following a complicated step-by-step plan, when it has been patient and has run out of change management techniques, a breakthrough process is needed.
Niet elke organisatie heeft dezelfde vraag.
Daarom kan je op verschillende manieren met ons samenwerken.
Waar staat jouw organisatie?
Het Doorbraakkompas helpt je om in een halve dag belangrijkste uitdaging in kaart te brengen en stippelt de weg uit naar een doorbraak.
Onze 4 Doorbraakinterventies helpen je om een concreet vraagstuk aan te pakken via een interactieve werksessie van een halve dag.
Een integraal Doorbraaktraject helpt je om via een geïntegreerde aanpak een duurzame doorbraak te realiseren, over strategie, organisatie en cultuur heen.
Wanneer alles complex voelt, lijken oplossingen veraf. Wij helpen je om het pad naar een doorbraak helder te zien.
In een halve dag brengen we jullie uitdaging haarscherp in beeld,
zodat duidelijk wordt waar de grootste hefboom voor verandering ligt.
1450€ (excl BTW)
Als je de tanden stukbijt op één concrete uitdaging, kunnen onze doorbraakinterventies je organisatie snel weer vanuit stilstand in beweging brengen.
2750€ (excl BTW)
Wanneer je vooral bezig bent met vandaag, en het pad naar morgen niet meer helder ziet.
We ontwikkelen samen verschillende toekomstscenario’s en onderzoeken welke strategische keuzes daaruit voortvloeien.
Wanneer mensen elkaar uit het oog verliezen, helpt het om samen rond de tafel te gaan.
We maken zichtbaar wat de samenwerking versterkt én belemmert, zodat wederzijds begrip groeit en jullie opnieuw samen vooruit kunnen.
Wanneer plannen blijven liggen, helpt het om klein te beginnen
We vertalen jullie strategie naar een beperkt aantal concrete experimenten waarmee je onmiddellijk aan de slag kan.
Wanneer antwoorden steeds buiten de organisatie gezocht worden, is het tijd om de kennis binnenin opnieuw zichtbaar te maken.
We begeleiden een intervisie waarin collega’s elkaar helpen vooruit denken én leren hoe ze die aanpak zelf kunnen blijven gebruiken.
Voor grotere uitdagingen bouwen we een integraal traject op maat, perfect afgestemd op jullie context, ambitie en tempo.
Elk traject stellen we samen uit dezelfde bouwstenen. Afhankelijk van jullie nood combineren we interventies rond strategie, organisatie en cultuur.
Doordachte keuzes maken in een complexe wereld.
Een organisatiestructuur bouwen die werkt voor jouw strategie.
Mensen samen het verschil laten maken.
In a breakthrough process, we work toward:
To achieve this with you, we have just the right in-house process skills and expertise.
Geen twee verandertrajecten verlopen hetzelfde. Daarom werken we niet met een vast stappenplan, maar met een flexibel doorbraakmodel dat meebeweegt met de realiteit van jullie organisatie.
Doorheen zes fasen – van patineren tot wortelen – helpen we organisaties om complexe uitdagingen te begrijpen, richting te kiezen, in beweging te komen en verandering duurzaam te verankeren.
Onderweg versterken we telkens vier vermogens die elke organisatie nodig heeft om ook toekomstige uitdagingen aan te pakken: verbeelden, verbinden, doen en leren.
Lazarus is a collaboration between various Leuven-based partners who are committed to jointly reducing harmful alcohol consumption in Leuven. The urgency and will to tackle this problem is great. The partnership looks beyond “quick wins” and discusses and implements major changes to city, policy and business operations.
Oxfam Worldshops was in dire straits in early 2017: the management team had shrunk by more than half, the organization recorded a major loss, sales were declining year after year and internal conflicts kept popping up. How could they continue to realize their mission in the future? Starting from a generative issue, Tweeperenboom, together with Oxfam, designed a supported strategy for the future.
The Kolenspoor is a former mine railway that crosses seven municipalities, from Beringen to Maasmechelen. Exactly 25 years after the closing of the last mine, there was a need for a new boost to the social, economic and tourism areas that crossed these municipal boundaries. Gleaning a shared story from different agendas, Tweeperenboom defined concrete, innovative levers for this area.
After a period of growth and the appointment of a new director, RVO Society needed a new strategy. Tweeperenboom, together with the management team, drew up a strategy that gives direction to future projects, drives clearer communication and fosters a revised organizational structure.
Lokale Helden is an annual event that showcases local artists in about 200 municipalities in Flanders and Brussels. Tweeperenboom guided Poppunt in making the broader impact measurement of this event. Impact measurement was used as an input for the strategy and as a means to begin a learning process in the organization and the sector.
Then you’ve come to the right place! We help you move difficult processes forward and achieve breakthroughs. We do this by offering you a space, a training course, an experiment or a guide.
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et Sed ut perspiciatis undedolo remque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae.
Veritatis et Sed ut perspiciatis undedolo remque laudantiu. doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae.
Vul hieronder de gegevens in om je inschrijving te voltooien