Voor leidinggevenden die verandering willen leiden in plaats van ze te ondergaan.
Interesse in deze opleiding?
Verandering is een constante. Targets verschuiven, budgetten staan onder druk, teams worden hertekend. Als leidinggevende heb je vaak een eerste idee van wat er moet gebeuren. Maar dan begint de echte uitdaging:
- Hoe maak je de verandering concreet?
- Hoe creëer je betrokkenheid in plaats van weerstand?
- Hoe zorg je dat mensen niet afhaken, maar mee vormgeven aan het nieuwe verhaal?
Dit intensief 4-daags traject helpt je om verandering beter te begrijpen, vorm te geven én te dragen – startend bij jezelf.
Boek deze opleiding voor jouw organisatie: info@tweeperenboom.be
“We leven in tijden waarin waarin nieuwe complexe uitdagingen zich niet laten oplossen met oude recepten.
De toekomst vraagt om leiders die zichzelf durven blijven in vraag stellen, die in deze voortdurend veranderende context leiderschap kunnen tonen zonder zelf alle antwoorden te hebben, die samen met hun organisatie durven bouwen aan de brug terwijl ze erover lopen.”Roel Van Caenegem
inhoud
Na dit programma kun je:
- Met andere ogen naar verandering kijken
Je ziet je team of organisatie als een levend systeem met zichtbare structuren én onzichtbare dynamieken (emoties, macht, belangen, informele netwerken).
- Een sterk veranderverhaal bouwen
Je leert helder benoemen waarom verandering nodig is (Vuca/Bani-context), welke keuzes er gemaakt worden en hoe je dit communiceert op een manier die vertrouwen geeft.
- Weerstand en emoties hanteren
In plaats van weerstand als ‘probleem’ te zien, leer je het lezen als signaal. Je krijgt tools om met emoties van anderen én je eigen innerlijke verhaal om te gaan.
- Een coherente veranderarchitectuur ontwerpen
Je ontdekt verschillende soorten veranderingen en zes bouwblokken om jouw veranderingstraject uit te tekenen: van diagnose tot ontwerp en uitvoering.
- Leiderschap tonen, zonder alles zelf te moeten doen
Je betrekt medewerkers als experten, bouwt een verandercommunity en vergroot draagvlak én eigenaarschap.
Praktisch:
- Duur: 4 dagen (in één blok of gespreid in de tijd)
- Vorm: incompany of als open groep
- Groepsgrootte:
- tot 8 deelnemers: 1 coach
- tot 16 deelnemers: 2 coaches
- tot 24 deelnemers: 3 coaches
programma
dag 1 - Jij, verandering en de bredere transformatie
- Welkom & inclusie, kennismaking met het programma
- De betekenis van veranderen vandaag (Vuca & Bani)
- Jouw relatie met verandering: persoonlijk en als leider
- Eerste verkenning van jouw verander-case
dag 2 - Diagnose & veranderarchitectuur
- Soorten veranderingen onderscheiden
- De juiste diagnose stellen: wat speelt er echt?
- Ontwerpen van een coherente veranderarchitectuur
- Werken met stakeholders en verwachtingen
dag 3 - Change mindset & tools
- Kijken naar levende systemen in de praktijk
- Tools om met weerstand en emoties om te gaan
- Bewust zijn van je innerlijke narratief als leider
- Drie posities voor de toekomst en zes bouwblokken om te ontwerpen
Interesse in deze opleiding?
Of boek deze opleiding voor jouw organisatie: info@tweeperenboom.be